Digitalstory

Majellando nelle Miniere

Christian Pizzuto — 2014-04-11T07:14:32Z

La Majella Nera

mino gelsomoro — 2014-04-11T07:14:38Z

Il corto è stato girato nei pressi di Lettomanoppello. Nel mezzo sono recitate due brani di poesia dialettale....la prima intitolata "la majella" che è stata scritta da Arnaldo De Amicis e la seconda intitolata "la ciammarichell" scritta da Vincenzo Di Paolo che sta a raccontare il ritorno dei minatori dalla miniera e con il loro lume a carburo disegnavano con la luce una fila a zig zag "......vist da luntan era nu spettacol bell ............." Mino Gelsomoro

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Maria Zaccagnini — 2014-04-06T16:26:08Z

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Maria Zaccagnini — 2014-04-06T16:25:39Z

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Thomas Orbetti — 2014-04-05T21:52:19Z

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Sandra Di Pierdomenico — 2014-04-05T20:49:27Z

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Fiorella Zappacosta — 2014-04-05T20:02:37Z

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Mino Gelsomoro — 2014-04-05T14:59:21Z

Tributi minori e riscossione coattiva

admin — 2014-04-05T14:49:47Z

Il progetto, realizzato da una aggregazione di 35 comuni della Provincia di Chieti con Capofila il Comune di San Giovanni Teatino, implementa un sistema IT per la gestione dei Tributi Locali, in particolare dei Tributi Minori e della Riscossione Coattiva. Un modello che potrà permettere ai comuni di risparmiare, incassare prima e poter "gestire senza aggressività" i contribuenti in difficoltà, migliorando il rapporto con cittadini ed imprese.

I tributi saranno gestiti in modalità Web Services interfacciandosi direttamente con i Sistemi Informativi dei Comuni in modo del tutto trasparente.

La soluzione sarà erogata direttamente dal Centro Tecnico di Regione Abruzzo e quindi gli Enti interessati non dovranno investire in infrastruttura e manutenzione.

Il progetto è stato finanziato dalla Regione Abruzzo e potrà essere ri-utilizzato gratuitamente da ogni comune d'Abruzzo.

Sangro Aventino

admin — 2014-04-05T14:49:55Z

from LANDMARK to LOVEMARK

admin — 2014-04-05T14:49:23Z

Valorizzare e far conoscere ai turisti di tutto il mondo il territorio delle terre dei Trabocchi attraverso i social network. Presentazione contenuti in maniera differente dal classico mood istituzionale: gli eventi saranno"vissuti" in prima persona, le foto pubblicate in real time, le info su luoghi e destinazioni turistiche pubblicate in modo informale. La presentazione si baserà sopratutto sulla possibilità di sfruttate e usare i social network come veicolo di promozione e conoscenza di un territorio.

Polo Economia Civile

admin — 2014-04-05T14:49:12Z

Il Polo dell'Innovazione Sociale e dell'Economia Civile nasce su iniziativa delle principali Associazioni di categoria riferibili all'economia sociale e civile, Confcooperative Abruzzo, Compagnia delle Opere Abruzzo e Molise, Legacoop Abruzzo, in collaborazione con Casartigiani Teramo e vuole essere il luogo privilegiato per intessere le fila di attività di ricerca e di innovazione nell'ambito dell'economia sociale e civile.
Attualmente sono 220 i soci, tra imprese regionali ed extraregionali, associazioni, fondazioni, università ed organismi di ricerca.
Il Polo vuole identificare quella parte del sistema economico in cui il profitto non rappresenta un obiettivo in sé ma è subordinato ad altri obiettivi come: a) il perseguimento del bene comune come linea guida verso una capacità di sviluppo sostenibile; b) la massimizzazione del valore territorio in termini di welfare, capacità di produrre reddito, capacità di produrre distintivi, capacità di creare sistemi di rete, capacità di creare economie dominanti, capacità di conquistare nuovi mercati.
L'economia sociale e civile si compone così di tutte quelle esperienze che osservano modelli di impresa orientati verso logiche diverse dal solo profitto: la mutualità, la responsabilità sociale, l'aggregazione e l'integrazione, la territorialità ed il rispetto della tradizione pur in un'ottica di innovazione e sviluppo.
Il Polo dell'Innovazione Sociale e dell'Economia Civile si propone di ragionare anche in termini di percorsi di sviluppo sostenibile e miglioramento degli obiettivi dei sistemi settoriali rispetto ai quali ambisce di diventare driver di sviluppo. IRENE intende favorire e supportare sia la cooperazione tra le imprese e tra esse e il non profit, sia il collegamento tra il sistema delle imprese ed il mondo scientifico, innalzando così la propensione all'innovazione dell'intero contesto sociale e produttivo.

E- B.A.I.

admin — 2014-04-05T14:48:48Z

Il progetto E-BAI (Electronic - Borghi Autentici d'Italia) ha lo scopo di implementare una piattaforma tecnologica di e-Government per supportare il rafforzamento della rete di Borghi Autentici d'Abruzzo, favorendo l'utilizzo della rete per ampliare la visibilità dei Comuni, il rapporto con i cittadini e l'offerta turistica locale.
Il progetto ha lo scopo di "fornire ai Comuni e alle imprese servizi integrati che consentano azioni sinergiche di marketing territoriale e di commercializzazione di servizi turistici integrati", azioni di qualità per gli EE LL del territorio regionale appartenenti ai Borghi Autentici d'Abruzzo basate sull'impiego di una piattaforma ICT (informatica e telematica) molto avanzata, multifunzionale e multicanale, che servirà da strumento di cooperazione istituzionale attraverso il coinvolgimento di diversi soggetti competenti a diversi livelli.
Uno spazio importate sarà dedicato alla gestione dei "feedback" dei visitatori, necessario per innescare quel circolo virtuoso attraverso cui il per miglioramento continuo dell'offerta passa necessariamente attraverso il rilevamento della qualità percepita dai fruitori della stessa.
Gli obiettivi della piattaforma tecnologica sono molteplici:

Interazione ottimizzata tra amministrazione e cittadini finalizzata ad una migliore gestione dell'operatività attraverso:

divulgazione informazioni operative;
segnalazione eventi;
segnalazione guasti;
segnalazione di forme di degrado del patrimonio pubblico
segnalazione legate alla manutenzione del verde pubblico (giardini, sfalcio strade, ecc.).

Gestione di informazioni utili a promuovere il territorio da parte delle amministrazioni locali, nonché delle associazioni abilitate.
Gestione dell'offerta e delle prenotazioni delle strutture ricettive presenti sui territori della rete BAI, con forte integrazione con BAI Tour, la società di sistema della rete nazionale Borghi Autentici d'Italia.
Armonizzazione delle iniziative ed organizzazione in modo funzionale dell'accoglienza dei turisti per tutta la durata del soggiorno al fine di implementare al meglio il concetto di "Cittadinanza temporanea"
Rilevazione a fini statistici delle "presenze e preferenze" dei visitatori al fine di intercettare al meglio i desiderata dai turisti e migliorare l'offerta.
Condivisione delle esperienze dei visitatori, che con i loro feedback diventano essi stessi promotori del territorio ed introduzione di BAI ADVISOR, sistema per la raccolta dei giudizi su strutture ricettive e commerciali finalizzata a determinare un giudizio di qualità sugli esercizi aderenti.
Guida online dei cittadini temporanei realizzata attraverso sistemi di prossimità quali "around me" e/o basati sulla rilevazione di codici QR (codici a barre bidimensionali).
Gestione dell'interazione con i cittadini e le imprese
Gestione delle prenotazioni turistiche e pacchetti di viaggio
Gestione delle prenotazioni di eventi
Sistema di controllo delle presenze turistiche
Strumenti di condivisione del network visitatori
Sistema per la gestione di BAI Advisor
La community: integrazione con i social network

F-Commerce

admin — 2014-04-05T14:48:31Z

Il progetto mira a creare un'ecommerce online aziendale per espandere il proprio business e collezionare una serie infinita di nuove opportunità. Attraverso le soluzioni proposte, le aziende non solo potranno avere a disposizione un sito ecommerce bello e funzionale, ma avranno a disposizione tutti quegli strumenti utili a migliorarlo ed a generare profitto.
Tutto si fonda un software ecommerce, la piattaforma White Rabbit, in grado di gestire tutte le funzionalità di un negozio online, dalle categorie, alle spedizioni, al carrello, al catalogo prodotti, ai template ecommerce.Il grande vantaggio però si fonda sulla possibilità di gestire, da un unico CMS, molteplici siti ecommerce in Italia ed all'estero, con un database prodotti centralizzato in grado di essere riorganizzato in innumerevoli cataloghi. Accanto alle nostre attenta valutazioni, sarete in grado di fare non solo E-Commerce, ma di creare realmente nuove opportunità di E-Business: aumentare la v visibilità con i canali Social, acquisire tecnologie e know-how aziendale performanti e diminuire i costi di gestione ottimizzando così gli investimenti. Abbinare le tecnologie, i software ecommerce, i modelli di gestione e di business online permetterà alle aziende di avere una visibilità internazionale, una libertà d'azione praticamente infinita ed un aumento di fatturato e vendite.
Aprire un'ecommerce online aziendale è sicuramente il primo passo per espandere il proprio business e collezionare una serie infinita di nuove opportunità, ma è necessario andare oltre. Attraverso le nostre soluzioni non solo sarà possibile creare un sito ecommerce bello e funzionale, ma si avranno a disposizione tutti quegli strumenti utili a migliorarlo ed a generare profitto.

DMC Terre Pescaresi

admin — 2014-04-05T14:48:40Z

L'ambito territoriale della DMC Terre Pescaresi comprende 29 comuni, raggruppati a loro volta in due sub-ambiti: Area Vestina (15 comuni), Area Distretto del Benessere (14 comuni). Tutti i 29 comuni hanno contiguità territoriale fra loro. Il territorio della DMC, pur nella sua limitata estensione racchiude in sé ambienti geomorfologici e geografici assai differenti. La fascia collinare, argillosa, arenacea e marnosa, costituisce i versanti delle valli fluviali, con allineamento perpendicolare alla costa. Essa è dominata da una fascia montana calcarea, largamente carsificata, divisa tra il massiccio della Maiella e la catena del Gran Sasso. La direttrice mediana dell'area è costituita dal fondovalle del fiume Pescara, che taglia la fascia montana nelle Gole di Popoli, a ricomprendere quest'ultimo comune e quello di Bussi sul Tirino (allo sbocco dell'omonima valle confluente) nei limiti amministrativi provinciali e nell'ambito della DMC. La promozione della destinazione è stata fino ad oggi interpretata solo come strumento di informazione e di valorizzazione del territorio, la prospettiva deve necessariamente cambiare orientando gli sforzi comunicativi alla vendita dell'offerta territoriale. La comunicazione deve catturare l'attenzione degli utenti, deve invogliare le persone all'approfondimento delle informazioni, deve trasformare le emozioni stimolate dalla lettura dei contenuti in acquisto delle proposte turistiche offerte dalla DMC. Questo principio di marketing indirizza tutta la pianificazione strategica di comunicazione e vendita, i contenuti testuali e multimediali generati non saranno più standard e utilizzabili ovunque, ma verranno progettati su misura in considerazione dei prodotti, dei mercati e delle persone obiettivo. Verranno utilizzati canali di comunicazione e vendita che godono di ottima reputazione presso il loro pubblico e che utilizzano strumenti e tecnologie in grado di raggiungere facilmente i target individuati, di attrarre e di informare, di generare vendite immediate. I supporti comunicativi smart, realizzati per soddisfare le esigenze del piano di comunicazione e vendita, saranno di alta qualità, facilmente fruibili, dedicati e caratterizzati in ragione degli specifici utilizzi. La promozione e la vendita verrà concentrata ed indirizzata in misura ed intensità diversa verso i mercati definiti rilevanti e verso quei mercati in cui la destinazione Terre Pescaresi risulta essere competitiva. Azioni di loyalty marketing volte all'identificazione, mantenimento, crescita della quota di spesa dei migliori clienti e azioni di riqualificazione e rigenerazione dell'offerta turistica verranno indirizzate verso i mercati rilevanti e maturi per la destinazione, con gli obiettivi di consolidare le vendite e di generare nuova domanda. Azioni di seduzione turistica saranno invece promosse per attrarre quei target e di quei mercati che presentano buoni livelli di competitività e specializzazione. Particolare attenzione sarà riservata alla web strategy che si articola in azioni diverse collegate tra loro:sviluppo di una piattaforma CSM che integra applicativi web 2.0 e web 3.0, ottimizzazione per smartphone e tablet, pianificazione e attuazione di attività SEO e campagne SEM, social marketing, sviluppo APPS per smartphone e tablet iOS/Android, costruzione del booking online e utilizzo di channel manager. La vendita dei prodotti turistici della DMC deve sfruttare sia il canale diretto attraverso le azioni di web e social marketing che il canale del turismo organizzato attraverso azioni di pubbliche relazioni e commercializzazione rivolte a travel agency, OTA, tour operator, club, associazioni e aziende.